Conscious Business Academy By Fred Kofman
Martes 12/11 17:00Hs. Argentina.
Descripción del Programa
Es la recopilación del trabajo que ha realizado Fred Kofman por más de 30 años con las principales compañías del mundo y la representación del contenido de su libro "La Empresa Consciente". El objetivo es aprender y desarrollar las competencias que han llevado al éxito más allá del éxito a empresas y altos ejecutivos, a través de la combinación de la teoría y práctica del programa, así como afianzar sus contenidos con el apoyo de los coaches certificados.
Objetivos del Programa
Las competencias que adquirirán durante el Programa son:
- Desarrollar un liderazgo anclado en valores de responsabilidad, integridad y humildad.
- Afinar habilidades interpersonales como comunicación auténtica, negociación constructiva y coordinación impecable que permitirán mayor interacción y diálogo entre los miembros de una comunidad.
- Aprender las distinciones que permitan a los participantes desarrollar estrategias para transformar el potencial individual en desempeño colectivo.
Adicional al Contenido
- Tardes de Consciencia: Desarrollo de una distinción del Modelo Conscious Business por un CB Coach o Master Coach, Master Class donde podrás observar una sesión de coaching, Webinars de Líderes para Líderes con ponentes destacados en el mundo del liderazgo, Café virtual con Fred Kofman y diferentes CB Coaches.
- Sesiones de facilitación individuales: A lo largo del curso recibirán 2 sesiones de facilitación individuales por un coach certificado por el CBC (opcional).
- Trabajos personales: Al finalizar cada módulo, el alumno podrá realizar reflexiones y completar quizzes, para reforzar sus aprendizajes.
Garantía CBA
Programa diseñado y aplicado por Fred Kofman, considerado un referente en el mundo del coaching empresarial y liderazgo.
Metodología diseñada, aplicada y facilitada para altos ejecutivos alrededor del mundo en compañías como LinkedIn, Google, Facebook, Yahoo, Microsoft, Axa, Citicorp, AMP Australia, AIG UK, Mandiri Bank Indonesia, General Motors, Chrysler, PWC, Vodafone Australia, Pao de Azúcar Brasil, Grupo Alfa México, Grupo Proeza México, Pepsico México, Heineken México, Master Blenders Holanda, Telefónica España, Coppel, Emprendedores: Grupo Pagasa/ Vivaorgánica, Banco Base S.A., Grupo Bimbo, Instituto Tecnológico Y De Estudios Superiores De Monterrey, TEC Milenio, Citibanamex, Femsa, Alis Foods, Koval, Dimex entre otras.
Certificado
Al finalizar el programa y realizar las evaluaciones para cada uno de los 18 módulos, puedes descargar tu certificado de participación, avalado por Fred Kofman, Presidente del CBC.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
Introducción a los Negocios Conscientes
¿Cómo llevar sabiduría y compasión al mundo empresarial?
Una invitación a vivir conscientemente en los negocios.
Energía para la acción.
Éxito en 3D.
Ser - hacer - tener.
Coaching: Una manera más consciente para hacer negocios
En este módulo se habla de la perspectiva de un líder, ¿cómo inspiran a sus equipos y evocan compromiso interno?
Tu trabajo no es tu trabajo.
Solo déjame hacer mi trabajo.
¡Todos unidos o todos separados!
Un verdadero líder no tiene seguidores.
Transformar ansiedad en confianza.
Coaching: Como comunicarse como líder
En este módulo aprenderás acerca de los rasgos de una cultura de éxito, cómo construirla, las recompensas potenciales y los riesgos de hacerlo.
Cultura: la clave del éxito organizacional.
Recompensas y riesgos de liderar una cultura efectiva.
La cultura adecuada para tu equipo en 3 simples pasos.
Configurar la cultura no es suficiente, tienes que hacer que se vuelva viral.
Coaching: Cómo establecer normas conjuntamente.
En este módulo aprenderás la manera de tomar las riendas de tu vida para tener éxito más allá de tus sueños más atrevidos.
La última habilidad humana.
Cómo tomar control de tu vida sin importar las circunstancias.
Cómo tener éxito más allá de tus sueños más atrevidos.
Cómo convertirte en tu propio héroe.
Integridad no es suficiente.
Coaching: Cuando queremos que el otro cambie
Coaching: ¿Tienes demasiado en tu plato?
Coaching: El heroísmo frente al racismo.
Una filosofía de vida para florecer aún en un mundo impredecible.
En este módulo aprenderás a reconocer cuando estás sacando conclusiones precipitadas y hacer mejores evaluaciones basadas en el valor.
¿Qué es lo que realmente valoras?
Yo, el despreciable, el resto de la historia.
¿Eres un sabelotodo o un aprendiz?
El secreto de las conversaciones productivas: Subiendo a las conclusiones.
Escalera de inferencias
Cómo frenar prejuicio con humildad
En este módulo aprenderás a mejorar tu comunicación, a escuchar y a expresar e indagar productivamente.
Cómo manejar conversaciones difíciles con honestidad y respeto.
Cómo escuchar realmente una conversación difícil.
Cómo indagar productivamente.
Cómo expresar tu verdad con honestidad y respeto.
Cómo invitar a la indagación.
Aikido verbal: Cómo responder a los desafíos razonables y no razonables.
Coaching: Conversaciones difíciles: expresando mi verdad con integridad.
En este módulo aprenderás a colaborar y a resolver conflictos de manera eficaz.
Cómo colaborar a través del conflicto.
Cómo identificar y eliminar las fuentes del conflicto.
Nunca negocies sin una red de seguridad.
Cómo resolver conflictos organizativos como un solo equipo.
Cuando no escuchar a tus empleados.
Coaching: Negociaciones efectivas.
Hablar con honestidad, escuchar con empatía, resolver conflictos atendiendo a las necesidades de todos.
Comunicación y no violencia
Expresión honesta
Recepción empática
Aplicaciones: Recibir y decir ”no”
Aplicaciones: Feedback negativo y positivo
Aplicaciones: Resolución de conflictos
Aplicaciones: Educación a los hijos
Aplicaciones: Coaching
Aplicaciones: Responsabilidad incondicional
Conclusión: Responsabilidad incondicional
En este módulo aprenderás cómo hacer pedidos y compromisos, asi como la importancia de responsabilizar a los demás y a ti mismo.
Cómo hacer un pedido efectivo.
Cómo obtener compromisos efectivos.
Cómo comprometerse con integridad.
Cómo disculparse de manera efectiva.
Cómo hacer un reclamo efectivo.
Coaching: Cómo hacer pedidos efectivos
Coaching: Cómo establecer y mantener los compromisos.
Coaching: Cómo evocar compromisos claros
En este módulo aprenderás cómo decir un ”no” asertivo y respetuoso y cómo a través de decir ”no” te puedes sentir más empoderado y con mayor control de tu vida.
No te puedo decir que ”No”
¿Por qué es difícil decir ”No”?
¿Cómo decir ”no”?
Aplicaciones: ”No” a tu familia
Aplicaciones: ”No” tus seres queridos
Aplicaciones: ”No” a los amigos
Aplicaciones: ”No” en entorno laboral
Aplicaciones: ”No” de los demás y a los demás
Aplicaciones: ”No” a uno mismo
En este módulo aprenderás a tener mejores conversaciones para mejorar el rendimiento.
No hay tal cosa como un feedback constructivo.
Cómo estructurar una conversación de mejora.
Convierte la culpa-y-amenaza en apreciar-y-sugerir.
Qué hacer cuando las cosas no te funcionan.
Feedback: Un motor de combustión es mucho mejor que una bomba.
Coaching: Conversaciones para la mejora conjunta del rendimiento
En este módulo aprenderás a tomar distancia y a ver las cosas a través de tus propios lentes para ser capaz de adoptar múltiples perspectivas.
Las 5 perspectivas que hacen inteligente a la gente inteligente.
WYSINWI: lo que ves no es lo que es (LQVNELQE).
No hay empatía sin simpatía.
Ser más efectivo al pensar: “¿Qué pensarán ellos?”
La sabiduría del testigo.
¿Qué haría un Bodhisattva?
En este módulo aprenderás a entender tus emociones.
No puedes ser racional si no eres emocional.
Cada emoción es útil si sabes qué hacer con ella.
Cada emoción es una historia de amor.
La culpa es saludable, la verguenza - no lo es.
No olvides celebrar.
Ni explosión ni represión: Expresión consciente.
Cómo ayudar a otros a manejar sus emociones.
En este módulo aprenderás a ser más consciente y emocionalmente inteligente.
Ejercicio metafísico.
Cómo tomar decisiones conscientes.
Cómo relajarse bajo presión.
Coaching: Cómo reducir el estrés cuando te tiran la caballería
En este módulo aprenderás cómo el trabajo en equipo es el santo grial de las empresas
Trabajo en equipo.
Puntos claves de ”Equipo de equipos” General Stanley McChristal.
El objetivo del equipo es ”ganar bien”.
Lo que Google aprendió en su búsqueda para construir el equipo perfecto.
De donde viene la energía de un equipo.
Decidir, ejecutar y comprometerse.
¿Qué es la seguridad psicológica y por qué es la clave de un gran trabajo en equipo?
El trabajo en equipo es interdependiente.
¿Tu equipo está coordinando demasiado o no lo suficiente?
Debrief.
Reuniones ejecutivas.
Reduzca en un 90% el tiempo que invierte en reuniones.
Cómo diseñar una agenda para una reunión efectiva.
Pon tu reunión en la pared.
En este módulo aprenderás cómo mejorar tus conversaciones con herramientas de coaching
Aplicación del Modelo GROW
Visión de una sociedad de respeto hacia la libertad, partiendo del principio de no agresión.
Bonus 1: Postura.
Bonus 2: Ejercicio.
Bonus 3: Nutrición.
Bonus 4: Mindfulness.
Bonus 5: Respiración.
Bonus 6: Sueño.
Bonus 7: Relaciones.
Bonus 8: Ficción.
Reviews
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Michelle Jung – Associate Manager at Accenture
Hice el programa CBA porque me lo recomendaron como muy bueno y fue así, superó mis expectativas en realidad. Me encantó y lo recomiendo.