Conscious Business Academy

É a compilação do trabalho que Fred Kofman faz há mais de 25 anos com as principais empresas do mundo e onde apresenta o conteúdo de seu livro Conscious Business.
O obejtivo é aprender e desenvolver as competências que levaram ao sucesso empresas e altos executivos, através da combinação da teoria e prática do programa, assim como consolidar seu conteúdo com o apoio do coaches certificados.

Objetivos do Programa

As competências que irão adquirir durante o programa são: desenvolver uma liderança ancorada em valores de responsabilidade, integridade e humildade.

Desenvolver e aperfeiçoar habilidades interpessoais como comunicação autêntica, negociação construtiva e coordenação impecável que permitirá maior interação e dialógo entre os membros de uma comunidade.

Aprenderão distinções que permitam aos graduados desenvolver estratégias para transfomar o potencial individual em desempenho coletivo.

Aula Online

Webinars: Aulas online ao vivo com coaches facilitadores, aos quais você poderá se conectar de qualquer lugar.
Sessões individuais de coaching: durante o curso você receberá duas sessões individuais de coaching por um coach certificado pelo CBC (opcional).
Trabalhos pessoais: No final de cada módulo, o aluno interpreta o que leu e aprendeu e envia suas reflexões e aprendizado para os forúns. Além disso deverá fazer os questionários que o ajudarão a reforçar as lições aprendidas.

Garantia CBA

Programa desenvolvido e transmitido por Fred Kofman, considerado o melhor Coach de negócios do mundo.
Metodologia desenvolvida, testada e facilitada para altos executivos em todo o mundo em empresas como LinkedIn, Google, Facebook, Yahoo, Microsoft, Axa, Citicorp, AMP Australia, AIG UK, Mandiri Bank Indonesia, General Motors, Chrysler, PWC, Vodafone Australia, Pao de Azúcar Brasil, Grupo Alfa México, Grupo Proeza México, Pepsico México, Heineken México, Master Blenders Holanda, Telefónica España, entre outras.

CERTIFICAÇÃO

Os Participantes do Programa Conscious Business Ao finalizar o programa e após realizar as avaliações para cada um dos 14 módulos, nós lhe enviaremos o diploma online, certificado por Conscious Business Center (CBC) e validado por Fred Kofman, Presidente do CBC.

ESTRUTURA DO PROGRAMA

MÓDULO 1 Introdução dos conceitos dos negócios conscientes.
Como levar sabedoria e compaixão ao mundo empresarial?
Um convite a viver conscientemente nos negócios.
Energia para a ação.
Sucesso em 3D.
Ser - Fazer – Ter
Coaching: Uma maneira mais consciente para fazer negócios
Introdução aos negócios conscientes
MÓDULO 2 Perspectiva de um líder, como inspiram suas equipes e provocam comprometimento interno?
Seu trabalho não é seu trabalho.
Deixe-me fazer meu trabalho.
Todos unidos ou todos separados!
Um verdadeiro líder não tem seguidores.
Transforme ansiedade em confiança
Coaching: Como se comunicar como líder
Liderança
MÓDULO 3 Características de uma cultura de sucesso, como construí-la, as potenciais recompesas e os riscos de fazê-la.
Cultura: A chave para o sucesso organizacional.
Recompensas e riscos de liderar uma cultura eficaz.
A cultura adequada para sua equipe em 3 simples etapas.
Configurar a cultura não é suficiente, tem que torná-la viral.
Coaching: Como estabelecer normas conjuntamente.
Cultura
MÓDULO 4 Como tomar as rédeas da sua vida para ter sucesso além dos seus sonhos mais ousados.
A última habilidade humana.
Como assumir o controle da sua vida independentemente das circunstâncias. Como ter sucesso além dos seus sonhos mais ousados.
Como se tornar o seu próprio herói.
Integridade não é suficiente.
Coaching: Tem muito no seu prato?
Coaching: Heroísmo contra o racismo.
Responsabilidade
MÓDULO 5 Reconhecer quando chegar a conclusões precipitadas e como fazer melhores avaliações com base no valor.
O que você realmente valoriza?
Eu, o desprezível, o resto da história.
Você é um sabe-tudo ou um aprendiz?
O segredo das conversas produtivas: chegando a conclusões.
Escada de inferências.
Como parar o preconceito com humildade.
Humildade
MÓDULO 6 Melhore sua comunicação: como escutar, expressar e questionar de forma produtiva?
Como lidar com conversas dificéis com honestidade e respeito. Como realmente escutar uma conversa difícil.
Como questionar produtivamente.
Como expressar sua verdade com honestidade e respeito.
Como convidar ao questionamento.
Aikido verbal: Como responder aos desafios razoáveis e não razoáveis.
Coaching: Melhoria consciente do desempenho: a conversa de aprendizagem mútua.
Comunicação
MÓDULO 7 Colaborar e resolver conflitos de maneira eficaz.
Como colaborar através do conflito.
Como identificar e eliminar fontes do conflito:
Nunca negocie sem uma rede de segurança.
Como resolver conflitos organizacionais com uma única equipe.
Quando não escutar seus funcionários.
Coaching: Como resolver conflitos entre colegas de equipe.
Colaboração
MÓDULO 8 Fazendo pedidos e acordos.
A importância de responsabilizar os outros e a si mesmo.
Como fazer um pedido efetivo.
Como obter compromissos efetivos.
Como se comprometer com integridade.
Como se desculpar efetivamente.
Como fazer uma reivindicação efetiva.
Coaching: Como estabelecer e manter compromissos.
Coordenação
MÓDULO 9 Tenha melhores conversas para melhorar o desempenho.
Não há nada como um feedback construtivo.
Como estruturar uma conversa para a melhoria.
Transforme a culpa e ameaça em apreciação e sugestão.
O que fazer quando as coisas não funcionam?
Feedback: Um motor de combustão é muito melhor que uma bomba.
Coaching: Como melhorar o desempenho.
Coaching: Como ser assertivo sem prejudicar os relacionamentos.
Co-avaliação
MÓDULO 10 Se distancie e veja as coisas através dos seus próprios olhos para ser capaz de adotar múltiplas perspectivas.
As 5 perspectivas que fazem inteligente as pessoas inteligentes.
WYSINWI: O que você vê não é o que é.
Não há empatia sem simpatia.
Ser mais eficaz ao pensar: O que eles vão pensar?
A sabedoria da testemunha.
O que um Bodhisattva faria?
Perspectivas
MÓDULO 11 Entenda suas emoções.
Você não pode ser racional se não for emocional.
Toda emoção é útil se você souber o que fazer com ela.
Toda emoção é uma história de amor.
A culpa é saudável, a vergonha não.
Não esqueça de comemorar.
Nem explosão nem repressão:
Expressão consciente.
Como ajudar os outros a gerenciar suas emoções.
Coaching: Quando você fica sem ânimo você perde a razão.
Emoções
MÓDULO 12 Aprenda a ser mais consciente e emocionalmente inteligente.
Exercício metafísico
Como tomar decisões conscientes.
Como relaxar sob pressão
Consciência Plena
MÓDULO 13 Pontos-chave da “Equipe das equipes”
General Stanley McChristal
O objetivo da equipe é “ganhar bem”
O que o Google aprendeu com sua pesquisa para criar a equipe perfeita.
De onde vem a energia de uma equipe?
Decidir, executar e comprometer-se
Questionar – Potencializar o aprendizado da equipe
O que é segurança psicológica e por que é a chave de um grande trabalho em equipe.
O trabalho em equipe é interdependente.
Sua equipe esta coordenada demais ou não o suficiente?
Reuniões executivas
Reduza em 90% o tempo gasto em reuniões.
Como criar uma agenda para uma reunião eficaz.
Coloque sua reunião na parede.
Trabalho em equipe
MÓDULO 14 O que é coaching
Responsabilidade
Comunicação e Negociação
Compromisso
O modelo Grow
Etapas do modelo Grow - Empregar o modelo Grow
Como o líder pode acompanhar seus colaboradores através da filosofia do coaching
Coaching para gerentes
MÓDULO BONUS Bónus 1: Saúde.
Bónus 2: Exercício.
Bónus 3: Ética.
Bónus 4: Economia

Com Certificação

USD 440

  • Inclui duas sessões facilitadora com um coach certificado.
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Sem Certificação

USD 340

  • Não inclui facilitação.
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Consulte descontos para grupos ou beneficios para Membros da Comunidade por email para brenda.slettemark@cbcinternational.org

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Conheça a experiência de quem já participou do Programa e assista Fred Kofman falar sobre o programa através deste vídeo.

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Olá!

Sou estudante do Instituto Tecnológico de Monterrey (TEC)

"A força mais profunda de um ser humano é quando suas ações tem congruência com o que sua vida significa.”

Mais sobre o programa

Viver conscientemente significa estar aberto para perceber o mundo ao nosso redor, entender nossas circunstâncias e decidir como responder a elas honrando nossas necessidades, valores e objetivos.

Fred Kofman